Эксперт по продажам и переговорам

МАКСИММАРКОСЯН

Коммерческий директор и руководитель отделов продаж, 20+ лет в банках и коммерческой недвижимости.

Строю и систематизирую отделы продаж, веду переговоры на уровне первых лиц и обучаю команды доводить сделки до результата.

20+
лет в продажах и управлении
100%+
выполнение планов продаж
15 000+
клиентов привлечено в Citibank
Максим Маркосян
Об эксперте

Кто такой Максим Маркосян

Руководитель с опытом управления более 15 лет в банковском секторе и коммерческой недвижимости. Выстраиваю команды и системы продаж и стабильно вывожу подразделения на 100%+ выполнение планов. Веду переговоры на уровне первых лиц компаний; развитые личные связи в ритейле и финансах.

20+
лет опыта в продажах и управлении
70
человек — команды под управлением
15 000+
клиентов привлечено в Citibank
MBA
управленческое лидерство, 2021
Работал с Nestlé·Coca-Cola·PepsiCo·Asahi Glass·Schlumberger·Faurecia
Образование и квалификация
MBA, 2021 · Школа Гендиректора · Moscow Business School
О себе
Мастер спорта России по боксу
Экспертные области

Что внутри экспертизы

Продажи и переговоры

  • Квалификация клиента и подготовка к сделке
  • Длинный цикл B2B и сложные сделки
  • Продажи через ценность и потребность (SPIN)
  • Работа с возражениями, торг и удержание цены
  • Переговоры с ЛПР и экономическим покупателем
  • Закрытие, удержание и допродажи (LTV)

Построение отдела продаж

  • Структура отдела, профили ролей и найм
  • Книга продаж, скрипты и регламенты
  • CRM и оцифровка воронки (amoCRM, Bitrix24)
  • Аудит воронки: узкие места и точки роста
  • Прогноз и контроль pipeline (план / факт)
  • Адаптация и обучение новых продавцов

Управление и команда

  • Система KPI и схемы мотивации
  • Распределённые и региональные команды
  • Развитие РОП и наставничество
  • Ключевые клиенты и KAM
  • Работа с сетями, дистрибуция, закупщики
  • Корпоративный и бюджетный сегмент
Для кого

Кому помогаю

Ядро — крупный и средний B2B и корпоративный сектор. Профиль применим к любому бизнесу с отделом продаж.

Приоритет 1

Крупный и средний B2B / корпоративный сектор

FMCG, дистрибуция, ритейл, услуги, промышленность. Систематизация продаж, переговоры с сетями и закупщиками, управление распределёнными командами.

Приоритет 2

Компании с отделами продаж, требующими перестройки

Регламенты, KPI, мотивация, найм, оцифровка воронки и наведение порядка в процессах продаж.

Приоритет 3

Собственники и руководители

Личный трекинг и наставничество по продажам и переговорам — для тех, кто сам ведёт ключевые сделки.

Сегмент аудитории

Предприниматели в digital, в т.ч. селлеры маркетплейсов

Продажи и переговоры для растущих товарных бизнесов — один из сегментов аудитории.

Опыт · 4 вехи

Подтверждённый трек-рекорд

20+ лет в продажах и управлении: федеральные банковские сети и коммерческая недвижимость уровня крупных торговых центров.

Ситибанк2005–2015 · 10 лет
Руководитель отдела регионального развития. 8 отделов CITI@WORK в городах-миллионниках, команда 50+ человек, полный цикл «Банк на работе».
15 000+
новых клиентов привлечено в портфель · 8 регионов-миллионников
ТЦ «РИО»2015–2024 · 8 лет
Директор торгово-развлекательного центра в Твери. Управление объектом 45 000 м² и командой 70 человек, переговоры с арендаторами и контроль доходности.
100%
заполняемость и сбор доходов, нулевая дебиторка · −23% затрат на электроэнергию
НИКОЛИЕРС2024–2025
Управляющий многофункциональным комплексом. Запуск объекта и построение управляющей компании с нуля, договоры с федеральными и якорными арендаторами.
Запуск с нуля
управляющая компания и коммерция объекта под ключ
Банк ПСБ2025 — наст. время
Начальник отдела продаж банковских продуктов, Московский филиал. Корпоративные клиенты: бюджетный сегмент, СМБ, ОПК, силовые ведомства.
×2–3
рост проникновения банковских продуктов · премии с первого месяца
Подход

Принципы в работе

Команда в восьми регионах управляется правилами, а не контролем.
На масштабе всей страны ручной контроль не работает — работают регламенты, KPI и мотивация.
«Нет» от закупщика — это не отказ, а вопрос, на который ещё не ответили.
Команды, которые слышат «нет» как отказ, теряют половину сделок. Те, кто слышит вопрос, — закрывают их.
Отдел без книги продаж и регламентов держится на одном-двух людях.
Когда они уходят, выручка уходит вместе с ними. Система продаж не должна зависеть от звёзд.
Цену удерживает не скидка, а ценность, проговорённая до торга.
Скидку просят там, где ценность не объяснили. Подготовка к сделке решает торг заранее.
Форматы сотрудничества

Как можно работать

Лёгкий вход

Консультация / стратсессия

Разбор ситуации в продажах или переговорах, ответы и список первых действий.

Онлайн · 60–90 мин
12 000–15 000 ₽
Диагностика

Экспресс-аудит отдела продаж

Воронка, скрипты, люди, мотивация и чек-лист ключевых ошибок.

Онлайн · 90–120 мин
30 000–40 000 ₽
Стратегия

Полный аудит продаж + стратегия

Анализ воронки, KPI и структуры; отчёт, презентация и план на 30 дней.

Анализ + документ
90 000–120 000 ₽
Тренинг

Переговоры в B2B

Подготовка к сделке, торг с ЛПР, удержание цены и дожим.

1 день · группа до 16
120 000–150 000 ₽
Тренинг

Учим команду продавать

Этапы сделки, скрипты и возражения, отработка на кейсах клиента.

1 день · корп. формат
120 000–150 000 ₽
Флагман

Отдел продаж под ключ

Структура, найм, скрипты, KPI, логика CRM, регламенты и мотивация.

Проект · 1–3 мес
от 200 000 ₽

Также доступны персональный трекинг руководителя и сопровождение отдела продаж — 100 000–150 000 ₽/мес. Указанные цены носят информационный характер и не являются публичной офертой.

Оставить заявку

Начните с бесплатной диагностики

20–30 минут по телефону: разберём ситуацию в продажах и наметим первые шаги. Без обязательств.

  • Поймём, где отдел теряет выручку
  • Определим формат, который подходит вашей задаче
  • Дам конкретные рекомендации сразу на звонке
или напишите напрямую в Telegram
Контакты

Связаться с Максимом

По вопросам диагностики отдела продаж, тренингов, построения отдела «под ключ» и выступлений — звоните или пишите.